南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福”
南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福”
南安:建强社区“大党委”撬动民生“大幸福” 走进小区,长者食堂饭菜飘香,公益图书室成了孩童们的(de)学习乐园;每月清理消防通道,滞留(zhìliú)的快递(kuàidì)也有物业工作人员帮忙送到家门口;业主反映汽车充电难,“大党委”联席会迅速将其列入问题清单并妥善解决……在南安(nánān),一件件可见可感可享的“关键小事”陆续办成,正给小区群众生活带来(dàilái)“原地升级”的幸福感。
今年以来,南安紧扣“小(xiǎo)物业、大(dà)民生”这一主题,深入推行社区“大党委”工作机制,精准聚焦群众急难愁盼,全面(quánmiàn)整合党建共建单位资源,全力(quánlì)推进物业管理(wùyèguǎnlǐ)提升专项行动,持续营造共建“全域幸福社区”的浓厚氛围,让物业管理“小支点”撬动小区民生改善“大幸福”。
皇家滨城小区的“物业+养老”模式深得民心(shēndémínxīn)。
党建引领(yǐnlǐng)凝聚基层治理向心力
“现在,小区的活动更丰富了,还有(háiyǒu)了公益图书室;原本杂乱(záluàn)的广场经过改造(gǎizào),停车更规范了;后山的安全隐患,最近也在整改了……”在南安市柳城街道(jiēdào)山水花园城小区,业主们说起小区的点滴变化满脸笑容。
山水花园城的(de)可喜变化,得益于今年年初成立(chénglì)的小区“红色业委会”。
“选好党员带头人,相当于为小区搭建了治理‘硬基础’。今年我们选举出来的业委会委员中,就有(yǒu)一半以上是党员。”柳城街道城建办主任(zhǔrèn)黄联辉介绍,在此基础上,小区业委会以党建引领(yǐnlǐng)物业管理(wùyèguǎnlǐ)工作为抓手,牵头成立了山水花园城党支部,由业委会、物业管理人员(rényuán)、小区居民等担任支部委员;同时,在小区每栋楼选出党员联系人,实现党员联户全覆盖,进一步打通业委会、物业、业主间的连接点,凝聚(níngjù)起(qǐ)基层治理的向心力。
“红色业委会”成立不到半年,山水花园城就为群众办了不少实事,同时还积极探索党建引领小区(xiǎoqū)治理(zhìlǐ)新路径,组建起7支(zhī)志愿者服务队伍,引领业主参与(cānyù)小区治理工作,推动形成了“事务共商、资源共用、成果共享”的社区治理新生态。
如今,“红色业委会”助推物业管理质效并提的(de)例子比比皆是:皇家滨城(bīnchéng)小区“警长管家”引领(yǐnlǐng)探索的“物业+养老”模式深得民心;社区“银发”干部牵头(qiāntóu)组建柳南小区党支部(dǎngzhībù),取得自治(zìzhì)可喜成效;“两代表一委员”加入霞美“大联调”工作专班为民解忧;官桥温泉新都城小区“政协赋能”,解决了步行街外墙脱落等棘手问题,还引入智慧停车、丰巢等项目,增加了小区公共收益……
这些典型“幸福小区”的涌现,与南安深入推行社区“大党委”工作(gōngzuò)机制,助力物业管理提质增效分不开(fēnbùkāi)。
今年以来,南安落实“主官(zhǔguān)+主责、挂钩(guàgōu)+挂帅、专班+专家(zhuānjiā)”工作机制,创新实施“三覆盖”工程,以小区党组织(dǎngzǔzhī)、“红色业委会”、物业服务企业党组织三个百分百覆盖为目标,构建起“1+1+1>3”的协同治理模式。
数据显示,截至5月,南安已成功(chénggōng)实现(shíxiàn)288个住宅小区党组织全覆盖,1289名(míng)党员楼栋长穿梭于各小区楼栋间,“红色业委会”占比达到76.1%,有效带动广大业主积极参与基层治理,推动物业管理提升工作扎实推进(tuījìn)。
社区“大党委”服务群众(qúnzhòng)“零距离”
民有所呼,我有所应。一段时间以来,在社区“大党委(dǎngwěi)”工作机制的引领(yǐnlǐng)下,南安的社区治理有了更(gèng)清晰的治理思路、更精准的治理体系、更专业(zhuānyè)的治理队伍,群众也从中收获满满的获得感、幸福感和安全感。
学生便是受益群体之一(zhīyī)。近日,南安罗东镇银河新城社区“周六助学课堂”如期举办,志愿者和社工为社区儿童免费提供课业指导、心理辅导、兴趣活动(huódòng)、外出研学等助学服务(fúwù),构建起幼有所(yǒusuǒ)育的服务格局,获得社区家长的一致好评。
作为非中心(zhōngxīn)城区乡镇,银河新城社区在教育、托幼方面(fāngmiàn)的资源相对不足。银河新城社区“大党委”共建单位——南安市民政局在了解相关情况后,主动认领了这项任务,协调对接教育、妇联、团委等(děng)资源力量,在银河新城社区成立全省(quánshěng)首个“周六助学课堂”。
“社区‘大党委’成员单位发挥部门职能(zhínéng)优势,增强与社区共驻共建的积极性、主动性(zhǔdòngxìng),常态化(huà)参与社区治理,长效化联系服务群众(qúnzhòng),真正实现‘零距离’为群众服务。”罗东镇党委书记、银河新城社区“大党委”副书记王清恩表示。
无独有偶,位于柳城街道柳东社区(shèqū)的水岸帝景小区,因未规划充电桩,住户(zhùhù)们经常要驾车到十几分钟车程外的充电站充电,十分不便。社区“大党委”成立后,该事项便被列入“大党委”联席会议(liánxíhuìyì)首批征集的需协调问题清单,挂钩的南安市(nánānshì)领导迅速召集共建单位、驻区单位等“大党委”成员(chéngyuán)单位及发(jífā)改局、供电公司等相应职能部门参与联席会议,深入实地查看调研,与社区、小区业主共同商议解决方案(jiějuéfāngàn)。如今,不仅水岸帝景小区的汽车充电难题得到(dédào)了妥善解决,南安发改部门还将柳东社区的新能源充电桩建设(jiànshè)纳入相关规划,并即将启动相关程序。
据统计,至今,南安全市28名社区(shèqū)(shèqū)“大(dà)党委”书记已累计召开联席会议113次,形成325条议定事项清单,1.3万余名党员干部结合自身特长和专业优势(yōushì)到社区、小区报(bào)到,帮助群众协调解决问题超1000个。(记者 洪丽燕 黄奕群 通讯员 陈毅强 文/图)

走进小区,长者食堂饭菜飘香,公益图书室成了孩童们的(de)学习乐园;每月清理消防通道,滞留(zhìliú)的快递(kuàidì)也有物业工作人员帮忙送到家门口;业主反映汽车充电难,“大党委”联席会迅速将其列入问题清单并妥善解决……在南安(nánān),一件件可见可感可享的“关键小事”陆续办成,正给小区群众生活带来(dàilái)“原地升级”的幸福感。
今年以来,南安紧扣“小(xiǎo)物业、大(dà)民生”这一主题,深入推行社区“大党委”工作机制,精准聚焦群众急难愁盼,全面(quánmiàn)整合党建共建单位资源,全力(quánlì)推进物业管理(wùyèguǎnlǐ)提升专项行动,持续营造共建“全域幸福社区”的浓厚氛围,让物业管理“小支点”撬动小区民生改善“大幸福”。

皇家滨城小区的“物业+养老”模式深得民心(shēndémínxīn)。
党建引领(yǐnlǐng)凝聚基层治理向心力
“现在,小区的活动更丰富了,还有(háiyǒu)了公益图书室;原本杂乱(záluàn)的广场经过改造(gǎizào),停车更规范了;后山的安全隐患,最近也在整改了……”在南安市柳城街道(jiēdào)山水花园城小区,业主们说起小区的点滴变化满脸笑容。
山水花园城的(de)可喜变化,得益于今年年初成立(chénglì)的小区“红色业委会”。
“选好党员带头人,相当于为小区搭建了治理‘硬基础’。今年我们选举出来的业委会委员中,就有(yǒu)一半以上是党员。”柳城街道城建办主任(zhǔrèn)黄联辉介绍,在此基础上,小区业委会以党建引领(yǐnlǐng)物业管理(wùyèguǎnlǐ)工作为抓手,牵头成立了山水花园城党支部,由业委会、物业管理人员(rényuán)、小区居民等担任支部委员;同时,在小区每栋楼选出党员联系人,实现党员联户全覆盖,进一步打通业委会、物业、业主间的连接点,凝聚(níngjù)起(qǐ)基层治理的向心力。
“红色业委会”成立不到半年,山水花园城就为群众办了不少实事,同时还积极探索党建引领小区(xiǎoqū)治理(zhìlǐ)新路径,组建起7支(zhī)志愿者服务队伍,引领业主参与(cānyù)小区治理工作,推动形成了“事务共商、资源共用、成果共享”的社区治理新生态。
如今,“红色业委会”助推物业管理质效并提的(de)例子比比皆是:皇家滨城(bīnchéng)小区“警长管家”引领(yǐnlǐng)探索的“物业+养老”模式深得民心;社区“银发”干部牵头(qiāntóu)组建柳南小区党支部(dǎngzhībù),取得自治(zìzhì)可喜成效;“两代表一委员”加入霞美“大联调”工作专班为民解忧;官桥温泉新都城小区“政协赋能”,解决了步行街外墙脱落等棘手问题,还引入智慧停车、丰巢等项目,增加了小区公共收益……
这些典型“幸福小区”的涌现,与南安深入推行社区“大党委”工作(gōngzuò)机制,助力物业管理提质增效分不开(fēnbùkāi)。
今年以来,南安落实“主官(zhǔguān)+主责、挂钩(guàgōu)+挂帅、专班+专家(zhuānjiā)”工作机制,创新实施“三覆盖”工程,以小区党组织(dǎngzǔzhī)、“红色业委会”、物业服务企业党组织三个百分百覆盖为目标,构建起“1+1+1>3”的协同治理模式。
数据显示,截至5月,南安已成功(chénggōng)实现(shíxiàn)288个住宅小区党组织全覆盖,1289名(míng)党员楼栋长穿梭于各小区楼栋间,“红色业委会”占比达到76.1%,有效带动广大业主积极参与基层治理,推动物业管理提升工作扎实推进(tuījìn)。
社区“大党委”服务群众(qúnzhòng)“零距离”
民有所呼,我有所应。一段时间以来,在社区“大党委(dǎngwěi)”工作机制的引领(yǐnlǐng)下,南安的社区治理有了更(gèng)清晰的治理思路、更精准的治理体系、更专业(zhuānyè)的治理队伍,群众也从中收获满满的获得感、幸福感和安全感。
学生便是受益群体之一(zhīyī)。近日,南安罗东镇银河新城社区“周六助学课堂”如期举办,志愿者和社工为社区儿童免费提供课业指导、心理辅导、兴趣活动(huódòng)、外出研学等助学服务(fúwù),构建起幼有所(yǒusuǒ)育的服务格局,获得社区家长的一致好评。
作为非中心(zhōngxīn)城区乡镇,银河新城社区在教育、托幼方面(fāngmiàn)的资源相对不足。银河新城社区“大党委”共建单位——南安市民政局在了解相关情况后,主动认领了这项任务,协调对接教育、妇联、团委等(děng)资源力量,在银河新城社区成立全省(quánshěng)首个“周六助学课堂”。
“社区‘大党委’成员单位发挥部门职能(zhínéng)优势,增强与社区共驻共建的积极性、主动性(zhǔdòngxìng),常态化(huà)参与社区治理,长效化联系服务群众(qúnzhòng),真正实现‘零距离’为群众服务。”罗东镇党委书记、银河新城社区“大党委”副书记王清恩表示。
无独有偶,位于柳城街道柳东社区(shèqū)的水岸帝景小区,因未规划充电桩,住户(zhùhù)们经常要驾车到十几分钟车程外的充电站充电,十分不便。社区“大党委”成立后,该事项便被列入“大党委”联席会议(liánxíhuìyì)首批征集的需协调问题清单,挂钩的南安市(nánānshì)领导迅速召集共建单位、驻区单位等“大党委”成员(chéngyuán)单位及发(jífā)改局、供电公司等相应职能部门参与联席会议,深入实地查看调研,与社区、小区业主共同商议解决方案(jiějuéfāngàn)。如今,不仅水岸帝景小区的汽车充电难题得到(dédào)了妥善解决,南安发改部门还将柳东社区的新能源充电桩建设(jiànshè)纳入相关规划,并即将启动相关程序。
据统计,至今,南安全市28名社区(shèqū)(shèqū)“大(dà)党委”书记已累计召开联席会议113次,形成325条议定事项清单,1.3万余名党员干部结合自身特长和专业优势(yōushì)到社区、小区报(bào)到,帮助群众协调解决问题超1000个。(记者 洪丽燕 黄奕群 通讯员 陈毅强 文/图)

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